目标增幅10% 2018年唐骏汽车五大产品平台齐发力

2017年12月28日 10:47:56 来源：商车网

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12月27日，唐骏汽车2018年商务年会在山东泰安举行。唐骏汽车集团董事长薛兴震等唐骏汽车高层，以及来自全国各地的经销商、服务商、供应商和第一商用车网等媒体代表，共700余人参加了本次大会。

2017年，唐骏汽车取得了怎样的业绩？2018年，其在产品布局、营销策略和服务提升方面，有哪些战略部署？

三大板块强势增长 2017年实现中、高端战略转型

2017年，是唐骏汽车实现爆发式增长，实现战略转型的一年。

唐骏汽车集团董事长薛兴震在致辞中表示，过去的一年，唐骏汽车迸发出强劲的市场竞争力。三大产业板块取得了强劲的增长势头。“T系列轻卡同比增长88.4%，特别是以T7为代表的中卡产品增幅200.5%；K系列同比增长256.7%；专用车同比增长90%；特种车销量同比增长39.8%；新能源实现大幅增长。同时，唐骏汽车积极融入国家一带一路战略，海外出口同比增长30%，连续四年实现同比增长。目前，唐骏汽车已遍布全国城乡和世界五大洲。”

强势增长的背后，离不开产品力的有力支撑。据唐骏汽车集团总经理张艳红介绍，2017年，唐骏汽车产品实现全面优化升级，T系列占比由3.89%提升为30.56%，K系列占比由0.34%提升为10%。实现了唐骏汽车由中、低端向中、高端的战略转型。

在技术创新、品质提升上，唐骏汽车也取得突破性进展。具体来看，唐骏集团汽车研究院2017年产品研发大量采用新技术、新工艺。多功能方向盘，定速巡航、导航、倒车影像、电动座椅、底盘稳定杆、自动挡、空调、中控门锁、电动门窗等高端配置，实现了系列化开发，底盘可靠性、操控性、舒适性、动力性实现大幅提升。同时，2017年，唐骏汽车投入巨资进行智能制造升级改造，实现了自动化冲压、焊接、涂装。此外，唐骏汽车集团在“自检互检制度化”的公司方针指导下，通过狠抓“自检互检文件完善率100%、自检互检执行率100%”两个指标的落地实施，实现品质大幅提升。

营销方面，创新营销模式进一步深化。服务方面，服务网络半径进一步缩短，终端服务保障能力进一步提升。

“唐骏汽车深入贯彻创新理念，持续释放市场活力。为应对未来市场新需求，强化了产品质量控制，突出了产品、品牌定位战略，新能源汽车发展战略，专用汽车发展战略以及高端产品研发等战略规划，从而实现了产品结构升级，市场网络升级，产品质量升级，为以后的规模扩张奠定了坚实基础。”薛兴震表示，卡车、新能源车、专用车三驾马车并驾齐驱，新能源万辆订单发车，展现了唐骏强劲的品牌影响力。

2018年目标增幅10% 五大产品平台齐发力

在2017年骄人业绩的基础上，2018年，唐骏汽车将趁势而上，再攀新高峰。商务年会现场，张艳红在主题报告中明确了唐骏汽车2018年任务目标：国内卡车销量目标增幅10%；海外出口增长20%；专用车增长35%。

针对2018年销量目标，唐骏汽车制定了以“创新营销模式升级”为指导，围绕“发展两户，聚焦产品，推优推新，两全服务”开展营销工作的总体思路。“2018年，唐骏汽车将围绕赛菱、小宝马、欧铃T、欧铃K、V系列五大产品平台进行细分市场聚集推广，以满足不同用户的个性化需求为首要目标，并通过强化后勤服务、销售终端管理，促使经销商运营能力、获利能力大幅提升。”张艳红表示。

在产品策略方面，2018年，唐骏汽车将实施产品差异化开发。在满足老用户动力升级需求的同时，为物流大客户提供定制的康明斯、D30等高端动力产品。并提供山区版、平原版产品，满足不同市场、不要用户的个性化需求。

更为关键的是，2018年，唐骏汽车五大平台产品将全面发力。其中，欧铃K系列全方位升级，满足中高端用户、物流大客户对高配置、高舒适、高品质需；欧铃T系列打造质高、价稳的高性价比产品，满足中低端客户群体换购和升级需求；小宝马和赛菱定位中低端小卡，以功能性的高性价比抢占中低端市场；V系列定位高端小卡，以高颜值、高配置、高品质、高舒适等产品优势，占位高端小卡。

在网络建设方面，唐骏汽车将培育一批有能力、有作为的经销商迅速崛起，占领未来竞争新高地。对空白区域加大扩网力度，提高品牌知名度和市场占有率。并对现有网络进行规范升级，销售终端实现流程化、标准化、规范化运营。