日前,重汽卡车股份总经理于瑞群提出,必须牢牢把握 “质量是二次创业第一要务”的核心任务,重点突出卡车股份亮点车型的质量再提升工作,各一线车间的车间主任要亲自挂帅、重点落实。要力争以每周完善一个车型的提升进度打好四季度“二次创业”质量提升的攻坚战。
10月30日,重汽卡车股份总装二部结合当期订单的品种分布,确定了11月份该部急需提升的“HOWO-A7平顶、高顶和HOWO高顶”这三个亮点车型,并重点部署要首先将驾驶室内饰工序质量进行重点提升。
10月31日,“HOWO-A7S32驾驶室内饰提升工程”正式拉开帷幕。内饰一车间的工程技术人员通过不同机位,对整个内饰装配工艺的细节进行了全程录像。通过镜头回放,大家发现:从产品件的外观检查、标准件的合理摆放,到严格按照工艺标准精心装配的每一个操作步骤,每一位员工都能严格仔细地的按照标准工艺,认真地进行质量自检、工序互检,真正做到了决不让上一道工序的质量问题影响下一道工序。
这是内饰一车间通过系统攻关,相继解决大量质量顽疾的结果。通过攻关,一些较少发生,但是以往却是很难排除的疑难杂症,也相继得到了重点攻关。
通过精益改善措施,逐渐改变了一线员工对“亮点车型”质量再提升的畏惧心态。在一次次成功的质量突破面前,员工切实感受到了“没有最好、只有更好”、“精益改善无极限、每天进步一点点”的威力。