1-6月，销售收入完成全年目标75.6%；利润完成全年挑战目标110%；各类整车产销量为全年目标的72%，再次呈现去年同期良好业绩——时间过半，任务超七成。7月15日，东风实业公司在西安召开2011年年中工作会，通报了该公司上半年经营业绩，吹响了挑战全年目标的集结号。东风公司党委常委、纪委书记马良杰出席会议。

马良杰高度评价了实业公司上半年所取得的良好的经营业绩。他说，实业公司两级领导班子紧紧围绕年初目标，认真落实东风公司总部赋予的职责，实现了“时间过半、任务超半”的优良业绩，为东风公司改革、稳定、和谐、发展做出了积极贡献。他强调，实业公司要继续保持向上的势头，审视当前平淡的市场形势，进一步增强责任感和使命感，积极寻求发展机遇，努力实现全年工作更大胜利。具体就是，巩固发展成果，确保全年目标顺利实现；深化改革转型，加快转变发展方式；加强投资管理，防范经营风险；夯实管理基础，进一步提升管理水平；立足全局、着眼未来，继续加强班子建设；加强党建创新，发挥党建工作新优势；强化责任，全力维护稳定大局。

针对下半年的工作，实业公司总经理罗元红提出了“一个主题，三个目标，四项重点，七个着力”的总体思路，即一个主题：改善经营质量，提升经营成果；三个目标：整体盈利率保持在1%以上，经营现金流确保1个亿，整体市场占有率进一步提高；四个重点：加快整车发展，控制经营风险，提升管理水平，深化企业改革；七个“着力”：紧盯目标、全力以赴，着力提高市场占有率抢抓机遇；创新模式，着力改善公司经营质量；加快周转、严控风险，着力提升企业应变能力；对标改善、创造价值，着力提升精益管理水平；抓住时机、突破难点，着力深化体制机制改革；着眼未来、科学规划，着力培育持续发展能力；创先争优、凝聚力量，着力推进党建工作上水平。

实业公司党委书记吕自龙要求实业公司各单位要全力学习贯彻胡 锦 涛总书记“七一”重要讲话精神；要认清形势、坚定信心，全力奋战全年目标；要分解目标、强化责任，全力提升经营质量；增强素质、提升能力，全力强化班子整体合力；要创新思路、转变作风，全力提升领导力和执行力，全力构建党建工作新格局。