在专用车市场竞争激烈的严峻面前，专汽公司牢牢抓住进入解放公司阵营的大好时机，乘势而上，在产品、产能上大做文章，狠下功夫，谋划发展。今年以来，为抢占专用车市场，他们先后组织研发人员和销售人员分几路深入到市场中，对专用车市场、产品、竞争对手进行进行走访和调研，对照自己的技术、资源和能力，来选择和确认目标产品和市场，制定市场策划和销售战略，争取100辆以上用户由目前的1家增加到3––4家。在这个战略的指导下，该公司根据市场专用车运行状况，已先后开发出燃气矿用车、随车吊等4种，现在正在路试之中；10X8带压洗井车、平头电动垃圾车、平头J5M单、双排座4X4越野车等新型专用车将陆续开发，以满足不同区域、不同层次、不同用户的需求。销售部门根据产品的变化，制定了新的销售策略和措施，经过细分市场，他们对销售人员进行了重新划分，合理布局，做到责任明确，目标到人，奖罚分明，进一步调动和激发了他们销售的积极性，使销售量大幅攀升。

为使产品快速走向市场，各职能部门和广大员工也以高昂的斗志、满腔的热忱投入到生产装配中。生产、技术、质量人员紧跟生产现场，精心组织、合理协调，及时快速解决生产中发生的各种问题；员工们发扬了连续奋战的工作精神，做到什么时候来件就什么时候装车，宁可人等件，绝不出现件等人的现象，有力地保证了装车进度。装配中他们做到精心生产、精心装配、精心检查，绝不放过一丝纰漏，使产品质量稳中有升，为产品顺利走向市场提供了可靠的保证。